- Apoyo a los esfuerzos de integración de esfuerzos y recursos para favorecer el desarrollo de la MYPE al nivel de las entidades públicas y de la cooperación.
- Asesoría y Asistencia Técnica a municipios en el establecimiento de normativas adecuadas a los procesos de desarrollo económico local y el desarrollo de la MYPE.
1.2.- Fortalecimiento municipal para el desarrollo económico local.
Comprende un conjunto de acciones de asesoría, asistencia técnica o apoyo directo a los municipios a efectos de mejorar sus capacidades en el campo de desarrollo económico local.En este caso, se facilita apoyo para:
- El diseño y elaboración de diagnósticos locales.
- La puesta en marcha de procesos de planificación estratégica.
- El diseño e impulso de procesos de presupuestación participativa.
- El diseño e impulso a la realización de consultas locales.
- La formación y funcionamiento de Oficinas para el desarrollo Económico y la promoción de la MYPE.
- La identificación y formulación de proyectos productivos municipales y el establecimiento de Planes de Inversión Municipal.
1.3.- Promoción de la micro y pequeña empresa.
- Realización de estudios para el diseño. Desarrollo, montaje y ejecución de programas de promoción de la MYPE.
- Asesoría y Asistencia Técnica para el diseño, desarrollo, montaje y ejecución de programas de promoción de la MYPE.
- Desarrollo de programas de capacitación para la ejecución de programas de promoción de la MYPE.
- Asistencia técnica para el diseño, desarrollo, montaje y funcionamiento de Centros de Desarrollo Empresarial para la MYPE.
- Asistencia Técnica para el diseño, desarrollo, montaje y funcionamiento de mecanismos para la articulación o cooperación empresarial a nivel de la MYPE.
- Apoyo a la generación de micro y pequeñas empresas de gestión ambiental urbana gestión vial.
1.4 .- Empoderamiento local para el desarrollo económico.-
Comprende un conjunto de acciones de asesoría, asistencia técnica o apoyo directo a las organizaciones, especialmente de empresarios MYPE, con el fin de mejorar sus capacidades para prestar servicios adecuados a sus afiliados y para mejorar los liderazgos existentes.
En este caso, se faculta apoyo para:
- El fortalecimiento de la organización de los agentes económicos locales.
- La formación de redes y grupos de segundo y tercer nivel; con especial énfasis en la promoción de la asociatividad productiva.
- La definición y ejecución de Programas de capacitación, con énfasis en el fortalecimiento de liderazgos, para organizaciones económicas locales.
2.- SERVICIOS DE CONSULTORÍAS PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL.
2.1.- Planificación, Monitoreo y Evaluación ( MYPE)
2.2.- Desarrollo Organizacional.
2.3.- Identificación y Formulación de Proyectos.
2.4.- Capacitación para Gerentes y Ejecutivos, Promotores y Funcionarios Municipales.
2.1.- Planificación, Monitoreo y Evaluación ( MYPE )
Comprende la facilitación de procesos de planificación estratégica, el montaje y puesta en marcha de sistemas de monitoreo y evaluación y la evaluación de organizaciones, programas y proyectos.
- Procesos de planificación estratégica.
La Planificación estratégica es un instrumento de Dirección de fundamental importancia para orientar y apoyar la adecuada toma de decisiones en las organizaciones y, de esta manera, facilitar su fortalecimiento institucional. Particularmente, resulta de gran utilidad en las Organizaciones de Desarrollo, con altos niveles de complejidad al nivel de gestión, dada la presencia de objetivos que responden a contextos de permanente conflicto y de creciente incertidumbre.
Opcionalmente también, si el cliente lo considera necesario, RAM CONSULTORES puede ofrecer el servicio de asistencia especializada y seguimiento en la implementación de planes estratégicos institucionales. Este servicio, que se da una vez concluido el proceso de planificación estratégica, comprende visitas, reuniones periódicas con los representantes de la institución involucrada, anílisis de documentos y elaboración de informes con recomendaciones.
- Puesta en marcha de sistemas de monitoreo y evaluación.
En general, un Sistema de Monitoreo y Evaluación tienes los siguientes objetivos:
-Registrar y actualizar permanentemente los procesos de implementación de los programas y proyectos de manera que sea posible un conocimiento completo de los resultados que se van logrando para, entre nosotros, poder aprender de la experiencia y no repetir errores.
- Conocer objetiva y sistemáticamente los límites y posibilidades de los programas o los proyectos que se ejecutan.
-Permitir que se realicen los ajustes y correcciones necesarios para garantizar la adecuada ejecución de los programas o proyectos.
El monitoreo de programas o proyectos genera los siguientes beneficios:
Identifica fallas en el diseño y el plan de ejecución.
-
Establece si el programa o proyecto se está realizando conforme al plan.
- Evaluación de organizaciones, programas y proyectos.
2.2.- Desarrollo Organizacional
Depende básicamente de los siguientes factores:
- La voluntad por lograr y hacer desarrollo de parte de los actores de la realidad sobre la que se opera.
- La adecuada comprensión de dicha realidad de parte de la OD que incluye la capacidad para proyectar y valorar los cambios que ésta requiere.
- El diseño de la intervención de la OD , correspondiente con las necesidades de la realidad y los cambios que ella requiere.
-Las fortalezas institucionales, compuestas básicamente por la suma de los capitales humanos, financieros y tecnológicos, y en donde la Gerencia deviene en el elemento integrador de dichos capitales a partir de la estrategia, la organización y la cultura existentes.
2.3.- Identificación y Formulación de Proyectos
El verdadero éxito de un proyecto de desarrollo no reside tanto en la eficiencia de su ejecución, como en la relevancia y permanencia de sus resultados. Sólo puede considerarse exitoso un proyecto de desarrollo si logra un impacto sostenible, que se mantenga a lo largo del tiempo.
2.4.- Capacitación para Gerentes y Ejecutivos, Promotores y Funcionarios Municipales.
En atención a este punto RAM CONSULTORES brinda servicios de capacitación orientados, principalmente, al personal de las organizaciones de desarrollo, en las siguientes Áreas:
- Fortalecimiento institucional: Desarrollo institucional, Diseño y desarrollo de sistemas de monitoreo y evaluación, Planificación estratégica y operativa, Ejecución, supervisión y evaluación de proyectos, Fundraising.
- Promoción del desarrollo: En los ámbitos de sus programas institucionales.
- Cursos ad-hoc para las organizaciones que lo requieran.
- Los cursos son eminentemente prácticos, buscan preparar a los participantes para la acción directa.
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